中国初创风投公司数量下降了98%

根据中国风险投资数据服务提供商IT Juzi（IT桔子）提供的数据，中国初创风投公司的数量，从2018年的51302家，下降至2023年的1202家，2024年可能还会继续下降。

也就是说，短短5年内下降幅度高达98%，非常惊人。

创业数据的骤降，不仅意味着经济活跃度的冰冷、对未来信心的缺失，更是当下失业大潮的重要因素。

初创公司数量看似与普通人关系不大，属于创业家和大佬们弄潮的领域，但其实与老百姓息息相关。

在2016年左右，我认识的年轻人们有很多都去了初创公司就业。尽管当时大学生就业也不容易，但他们的选择还是让我耳目一新。

我认识的几位大学生分别来自二本下游学校，以及著名双一流大学，因此他们的就业方向，可以说具有非常典型的代表性。我就来讲讲他们几个的故事。

双一流大学的毕业生，当时面临着几种选择：进体制、进国企、进著名的私企。当时这位毕业生也犹豫了很久。

最后她选择了通过校招应聘一家中国著名的互联网企业。尽管刚开始进去只是基层员工，但发展空间和工作氛围还是非常棒的，因为那家公司以良好的职场风气而著称。

她后来的发展，刚好也顺应了中国初创公司的大爆发。

2016年的中国独角兽企业，它们也是当下民营经济最后的支柱

在文章开头的图片中我们可以看到，2018年是初创公司的巅峰时期。而这位进入了互联网大厂的毕业生，也刚好是在18年之后通过跳槽进入了一家初创公司。

在大厂她只是普通员工，但跳槽过去之后，她无论收入还是职级都迅速实现了连级跳。

这位毕业生毫无疑问是极其幸运的，因为在她跳槽之后，中国的初创公司就急剧减少，这种就业机会迅速消失，以至于在她公司经常出现这样的场景：二本生出身的员工，不断面试来自清华北大和海外名校的求职者，还要进行筛选。

初创公司的减少，对于这些高级就业者们的巨大影响可见一斑。2018年很容易就能跳槽的工作，到了2022年以后就连中国最顶级名校的学生也得挤破头去抢了。

因为，没有新的优质初创公司能接纳毕业生了。

2017年中国独角兽企业甚至超过了美国，但2019年开始急转直下

来自二本下游学校的那几位，则更具代表性，因为从他们身上能看出来初创公司对草根毕业生的影响。

当时在他们学校里，就业方向主要是“三支一扶”、“特岗教师”这类，通过国家优惠政策先去基层锻炼，然后设法进体制。能争取到这种机会的，都是很厉害的学生了。

我对不走这条路的毕业生，就感到挺担忧的——能有什么工作给他们呢？那是在一个内地三线城市，企业数量很少。

然而过了一年以后，我听到了这样的消息：我知道的三位毕业生，无一例外都去了互联网初创企业。

一位去了外卖公司，做业务经理，后来跳槽去了另一家更新的初创公司，实现职级上升。

一位直接进了2016年崛起的一家独角兽公司，加入了他们新的业务团队，一切都是全新的，但工作氛围极佳，工资也高，很快就月薪过万。

还有一位去了北京，也进了一家刚崛起的独角兽公司，很快就达到了月薪近2万。

这三位的就业之路让我感到吃惊，因为我那时的观念已经有点落伍了，认为大学生除了体制之路之外，就只能设法去普通的私企卷了，但没想到互联网的创业风潮，竟然给这么多人提供了如此好的就业机会。

所以我当时非常感慨，中国经济的腾飞，对普通人来说就意味着命运的改变——如果没有初创公司集体爆发，上哪找那么多月薪过万的优质工作呢？

那时我为他们感到高兴，也为中国经济感到高兴。

2018年，也是所有人都对中国经济感到无比振奋的一年。但危机往往也蕴含在过度的乐观之中——因为乐观，所以忽视了泡沫、杠杆、债务这些问题；因为乐观，所以民族自大心理极度抬头，2018年的舆论氛围，不是中国什么时候超越美国，而是中国已经全面超越了美国，可以跟美国直接对抗并且占上风了。

随着地缘政治对抗的开始，以及经济泡沫负面效应开始剧增，2019年之后，中国风投业迅速逐年下降，直到2023年的最低点。

DCM Ventures是最早涉足中国业务的硅谷风投公司之一，然而到了2023年末，它们的新基金募资时，却只有美国、日本、韩国的业务。

在2021年至2023年期间，包括美国投资者在内的针对中国初创企业的交易减少了高达88%，从470亿美元降至56亿美元。

所以能看出来，地缘政治问题，对中国风投和初创公司的迅速减少是一种直接的打击。

红杉资本等美国风投公司切割中国业务，多少都与华盛顿的审查变严有关；当中国方面的政策表述更多地提及“安全”而非“发展”，美国那边也是一样的。

从上图能看出，海外投资者迅速减少的同时，本土投资也在逐步下降，已下降至2014年水平

有人会问：为什么外国资本撤了，风投就不行了，难道本土资本就不行吗？

除了经济基本面趋冷导致创业者骤减，这个问题还有另外一个答案：本土资本的专业性和风险偏好远远不如外资。软银孙正义当年因为马云的5分钟谈话，就能投资数千万美元——尽管这只是茶余饭后的笑谈，但这种真正的“风险”投资魄力，在本土资本当中其实很少见。

本土的风投，投给的往往都是已经成气候的公司，真正敢于冒险投给那些稚嫩的初创公司的案例，其实很少。

我们现在所知道的大部分独角兽互联网企业，其实都与外资当年的倾力支持有着很大的关系。美国作为全球最强的金融国家，自然也是风投资本最大的来源地，没有之一。正是他们的专业性和眼光，培养出了一大批中国巨头，并让中国本土投资机构受益良多。

这就像：学了一半，老师走了，然后发现自己玩不转了。

如今，这一切都在趋于冰冷。顶层弄潮儿们的一举一动，影响的都是下面数以千万计的人的就业。当毕业生们再也不能像2016年我所看到的那样，去初创公司就业拿高薪，他们迎来的注定只能是毕业即失业，或者去奄奄一息的传统私企竞争低工资，甚至只能去送外卖。

不过，我们是不是还得庆幸至少还有外卖可以送？毕竟外卖也是当年初创企业风潮所留下的宝贵遗产。

然而，如果有一天连外卖也没得送了，每年上千万的毕业生们又该怎么办？

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